他说完，挺直了腰板，等著。
等掌声，等欢呼，等有人站起来说一句“干得好”。
五秒。
十秒。
会议室里安静得能听见空调管道里的风声。
社长山崎拓坐在长桌首位。
双眼闭著。两手交叠搁在肚子上。
像睡著了一样。
他没有睁眼。
木村的笑容慢慢僵住了。
他看向对面。
工程部长低著头翻手里的文件，翻得很慢，一页都没看进去。
市场部长渡边盯著自己面前的茶杯，拇指在杯沿上来回蹭。
“怎么了”
木村的声音有些乾涩。
渡边抬起头。
这位在樱花国工具机行业摸爬滚打了二十年的老销售，脸上的表情很复杂。
不是不屑，也不是质疑。
是一种很深的疲倦。
“木村君。”
渡边站起来，声音不大。
“你们研发部辛苦了，真的。”
他从公文包里抽出一叠装订好的报告，放在桌面上推过去。
“这是北美分公司上个月交回来的市场调研。”
“我说几个数字。”
渡边没有看报告。
这些数字他已经背下来了。
背下来之后失眠了三天。
“过去一年，红星在全球部署了大约五万套数控系统。”
“他们把作业系统叫八卦os。”
“买工具机送系统，买系统送培训。”
“到今年一月为止。”
“北美、欧洲、东南亚、非洲的中小型加工厂里。”
“超过四成的数控工具机跑的是红星的系统。”
“四成……”
木村盯著渡边，喉结艰难地滚动了一下。
他试图抓住最后一根稻草：
“系统可以换......”
“换不了。”
渡边打断他，语气很平，但每个字都像钉子。
“我在东南亚跑了三十七家客户。”
“每一家说的话都差不多。”
“工人们用了一年红星的系统。”
“菜单在哪、参数怎么调、报错怎么清，闭著眼睛都能摸到。”
“你现在告诉他们。”
“把系统换成我们的azatrol，花三个月重新培训。”
“三个月不出產品。”
“哪个老板愿意”
木村张了张嘴，又闭上了。
渡边继续说。
“更要命的是零件。”
“红星搞了个叫產业联盟的东西。”
“三百多家厂子用同一套標准造零件。”
“一根丝槓坏了，客户不用联繫原厂。”
“走到最近的镇上，找掛红星牌子的经销商。”
“报个型號，当场拿货。”
“丝槓、导轨、主轴轴承、刀架，全是通用的。”
“我们呢”
渡边回头看了一眼墙上那张漂亮的工程图。
“我们的每一个型號，零件都是专用的。”
“客户坏了一个轴承座，得从江户发货。”
“海运两周，关税另算。”
会议室的温度好像降了几度。
木村的嘴唇动了动：